1、火狐综合建立了有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標：縮短現金週轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。
2、火狐综合供應鏈管理的七項原則： 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶羣； 根據客戶需求和企業可獲利情況，設計企業的後勤網絡；傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品；
時間延遲；策略性的確定貨源和採購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統；建立整個供應鏈的績效考覈準則等。
3、火狐综合供應鏈管理使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從採購開始，到滿足最終客戶的所有過程。
4、火狐综合供應鏈管理協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，我們把供應鏈上各環節的企業看作爲一個虛擬企業同盟，把任一個企業看作爲這個虛擬企業同盟中的一個部門。